“Personalijuhtimine”

Kas olete kunagi

• kulutanud aega tarbetutele töölevõtuintervjuudele,
• võtnud tööle vale inimese,
• pidanud personali voolavust ettevõttes liiga suureks,
• leidnud, et Teie alluvad ei tööta nii hästi, kui nad suudaksid,
• kuulnud alluvalt, et tema töötasu ei vasta tööpanusele ja on teistega võrreldes ebaõiglane,
• leidnud, et Teie alluvate koolitamine ei vasta vajadustele,
• pidanud firma töötajate pärast kohut käima.

Kui Ta vastasite jaatavalt mõnele neist küsimustest, on Teil põhjust selle raamatu sisuga lähemalt tutvuda. Personalijuhtimine on lakanud olemast kitsalt haldustegevus. Globaliseerumisega seotud konkurentsi tihenemine toodete ja teenuste turul toob kaasa kvaliteedi ja efektiivsuse suhtes üha kõrgemad nõudmised, mida ei ole võimalik täita konkurentsieeliseta. 21. sajandil ei piisa konkurentsieelise saavutamiseks enam investeeringutest hoonetesse ja sisseseadesse. Tunduvalt raskem on konkurentidel kopeerida töötajatesse tehtud investeeringuid. Kuid töötajal on vabadus lahkuda. See on dilemma, mis tuleb juhil lahendada.
Raamat sisaldab ülevaadet strateegilisest personalijuhtimisest, personalijuhtimise eesmärkidest ja kõigist olulisematest personalijuhtimise valdkondadest. Lisaks teoreetilisele osale on toodud rahvusvahelise strateegilise personalijuhtimise uuringu Cranet-E tulemused Eesti ettevõtetes ja intervjuu Randall Schuleriga.