Äri ja juhtimine

Autorist
Elwood Chapmani teoseid on müüdud kokku üle kahe miljoni eksemplari. Tema raamatutest on tuntumad: "Kõige kallim vara - hoiak" (Attitude, Your Most Priceless Possession); "Uus ülemus" (The New Supervisor); Comfort Zones, ja "Plaan B: Kuidas elumuutusest karjäärivõimalus luua" (Plan B: Converting Change Into Career Opportunity).

Chap, nagu sõbrad teda kutsuvad, on olnud majandusõppejõud ja tegutsenud palju aastaid ärikonsultandina. Hiljuti jäi ta pensionile ja on "rannal päevitades" kirjutanud mitmeid eneseabi raamatuid.

Elmatar, 1999 171lk

"Tulemuslik motiveerimine ei ole lihtne piitsa ja prääniku jagamine. See raamat on asjatundlik ja süsteemne, samas on seda tänu tabavale huumorile kerge lugeda. Soovitav on raamat jätta käeulatusse. Aitab igapäevaselt analüüsida juhtimise "võlukunsti". Anna lugeda ka oma ülemusele :)"

- Üllar Jaaksoo, Tele2 juhatuse esimees

"Kasulik raamat lugemiseks kõigile, kes tahavad ise oma elu juhtida, mitte lasta seda juhusel ja keskkonna mõjudel teha. Eriti juhtidele, kel iga päev vaja oma töötajaid enesemotiveerimisel aidata ning kõigepealt ennast motiveerituna hoida. Soovitan nii isiklikule kui ka firma raamaturiiulile, ja mitte üks kord lugemiseks, vaid käsiraamatuks ja loetu igapäevaseks praktiseerimiseks."

- Heili Sõmer, Inscape Koolituse tegevdirektor

""Motiveerimise kunst" annab võtme mõistmaks, miks ühed on õnnetud ja väsinud omaenda raskusest, samas kui teistel silmad säravad ja nad lausa pakatavad nakatavad energiast. Raamatust leidsin kinnitust sellele, millesse ma usun, mida olen kogenud, aga mida on raske teistele edasi anda ja õpetada. Leidsin siit vastuse, kuidas seda teha."

- Marju Käärst, psühholoog, juhtimiskonsultant

Varrak, 2003 206lk (paberkaaned puuduvad ja raamatus on pühendus)

Kuidas kasutada suurte ja väikeste probleemide lahendamiseks kainet mõistust.

Kas tahaksite korda saata midagi meeldejäävat?
Mõne kavala nipiga vähendada liiklusõnnetuste arvu või rämpsposti kogust? Pakkuda uut sorti laenu või hoopis konstrueerida leidliku hiirelõksu?

Paljud inimesed usuvad, et uuenduste leiutamine tuleks jätta ekspertide hooleks. Ent käesoleva raamatu autorid Barry Nalebuff ja Ian Ayres tõestavad, et innovaatiline mõtlemine on ihaühe enda teha. "Miks mitte?" õpetab igapäevastele asjadele uutmoodi vaatama ja senistest raamidest välja murdma. Kuidas oleks, kui telefonimüüjad peaksid oma kõne eest hoopis meile maksma? Või kui autokindlustust müüdaks kindla kilometraaži peale?

Autorid kirjeldavad, kuidas paljud tänapäeva kuulsad tooted ja teenused on oma ajal sündinud just tänu ühele heale ideele.

Kas selline lähenemine on idealistlik? Jah.
Võimatu? Kindlasti mitte.

"See inspireeriv raamat on möödapääsmatu lugemismaterjal kõigile, kes tahavad äris või juhtimises midagi uut korda saata."
Joseph Stiglitz
Nobeli majanduspreemia laureaat

Barry Nalebuff on majandus- ja juhtimisteaduste professor Yale´i ülikooli juhtimisteaduskonnas. Ta on mänguteooria asjatundja ning kirjutanud ulatuslikult selle rakendamisest ettevõtlusstrateegias. Rhodes´i stipendiaat ja Harvardi kolleegiumi nooremliige Nalebuff sai doktorikraadi Oxfordi ülikoolist.

Ian Ayres on majandusteadlane ja jurist. Ta on Yale´i ülikooli õigusteaduskonna professor. Professor Ayrest on nimetatud oma põlvkonna üheks viljakamaks ja enamtsiteeritud õigusteaduste professoriks. Tal on õigusteaduste doktori kraad Yale´i õigusteaduskonnast ja majanduteaduste filosoofiadoktori kraad M.I.T.-st.

Tänapäev, 2004 292lk

Rohkelt praktilisi nõuandeid stressi tekitavate töömudelite analüüsimiseks ja parandamiseks, ülesannete järjestamiseks, töökoorumuse vähendamiseks ning põhjalikuks lõõgastumiseks.

Kergesti mõistetav tekst ja illustratsioonid käsitlevad tööalase stressi igat tahku.

Täielik ettevalmistus stressivastase strateegia koostamiseks.

Mitmesugused tabelid ja diagrammid käsitlevad erinevaid tegutsemisvõimalusi ning jagavad külluslikult näiteid.

Sari: Hea juhi nõukoda

Koolibri, 2000 72lk Taskuformaat (raamatus on allajoonimisi, pastakaga)

Kas teie pea on tühi ja vaim ei tule peale? Kas kõik ideed on otsas? Mis tahes organisatsiooni kasvuks on oluline tulla välja uute leidlike mõtetega. Käesolev abivalmis raamat on tulvil näpunäiteid, kuidas seda teha.

Kõigest 30 minutiga õpetab see praktiline taskuraamat teile, kuidas välja käia üha uusi ja suurepäraseid ideid. Ta näitab, kuidas muuta loov mõtlemine harjumuseks: selleks on tarvis
- sõlmida uusi mõtteseoseid,
- luua hüppelaudu,
- teha ajurünnakut meeskonnatööna-

See asjalik raamat on tarvilik lugemisvara kõigile, kes tahavad välja käia tähelepanuäratavaid mõtteid.

Alan Barker on teabelevi ja loova mõtlemise konsultant. Ta on kirjutanud ka raamatud "Kuidas olla parem otsustaja, Kuidas paremini koosolekuid pidada ja 30 minutit enne koosolekut" (kõik Kogan Page´i kirjastuselt).

Sari: 30 minutiga ...

Tea,1999 71lk taskuformaat

Organisatsioon ja juhid suudavad realiseerida oma eesmärke ainult siis, kui nad oskavad leida ja kaasata sobivaid inimesi. Eesmärkide saavutamine on kunst, milles olulist osa etendab personali juhtimine ja eestvedamine. Töötajate oskuslik valik, arendamine ja karjääri juhtimine tagavad organisatsioonile sobivad ja võimekad inimesed. Personali hindamine ja hüvitamine motiveerib töötajaid. Eestvedamises väljendub võimu ja autoriteedi dilemma, mille lahendamine aitab mõjutada inimeste tegevust ja neid tõhusalt juhtida.

Kulno Türk on lõpetanud Tartu 1. Keskkooli 1973 ja Tartu Ülikooli majandusteaduskonna 1977. Majanduskandidaat 1986. aastast. Käesoleval ajal Tartu Ülikooli majandusteaduskonna juhtimise ja välismajanduse instituudi dotsent.
On osalenud mitmetes rahvusvahelistes koostööprojektides, stažeerinud USA-s, Saksamaal ja Inglismaal. Õpetab organisatsiooni ja personali juhtimist ning personali arendamise, karjääri juhtimise ja eestvedamise erikursusi.

Tartu Ülikooli kirjastus, 1999 301lk

Pilguheit Google´i sisemusse muudab teie elu ja tööd

"See raamat peaks olema iga endast ja oma tööst lugupidava personalitöötaja ning ka juhi kohustusliku kirjanduse hulgas, sest see on nii mitmeski mõttes kõige ehedamal moel 21. sajandi inimeste juhtimise käsiraamat. Erinevalt tavapärastest juhtimise juttudest ja teooriatest on selle raamatu näited, võtted ja põhimõtted päriselt rakendatud, läbi proovitud. Ja mis eriti oluline: kõik on Google´ile omaselt ära mõõdetud. Ühtegi muutust ei tehta niisama, ehku peale. Piltlikult öeldes küsitakse iga kord: kas see teeb otsingumootorit kiiremaks?"

- Raimo Ülavere

Mindsweeper OÜ, juht ja coach

"Inimese vabaduse määravad tema valikud ja ta on just nii õnnelik, kui palju ta on pühendunud oma valikute elluviimisele. Kui oled oma valikud jätnud tegemata, siis oled teiste mõjutada ja tõugata ning see ongi stressi allikas. Laszlo Bocki raamatust leiad kinnitust, et valikuvabadus loob piiramatuid võimalusi. Igaühele meist."

- Andres Haavel

Empowerment OÜ, tulemuslikkuse võimendaja

"Tegemist on ühega parimatest juhtimisraamatutest! Raamat annab ülevaate sellest, kuidas 16 aastaga on ühest idufirmast saanud maailma üks väärtuslikumaid ettevõtteid (Forbesi pingereas 3. kohal), kus töötab rohkem kui 50 000 inimest."

- Mihkel Pärjamäe

Invicta OÜ, juhtimistreeningu juht

Äripäev, 2015 457lk

Elades täisväärtuslikku elu

Bestselleri "Maksimaalne mehelikkus" autorilt

Sellest raamatust leiad praktilisi, rakendatavaid lahendusi igapäeva probleemidele, mis takistavad sul saavutada sinu maksimaalset potentsiaali. Lihtne, otsekohene sõnum näitab kuidas:

- Tugevdada oma positiivset suhtumist

- Avastada võtmed eduks

- Võita ebaõiglast kriitikat

- Muuta pinge rahuks

- Hakkama saada mentaalse konflikti ja süütundega

- Pöörata mure motivatsiooniks

- Haarata uuesti kinni oma visioonist, uuendada oma unistusi

Sa oled seda väärt, et avastada enda jaoks need uued briljantsed arusaamad, saavutamaks edukalt oma elu eesmärke.

Edwin Louis Cole - rahvusvaheliselt tunnustatud lektor, avalik kõneleja, televisiooni persoon ja bestselleri autor - juhatab koosolekuid ja seminare, julgustades inimesi mõistma oma potentsiaali ja välja sirutama oma maksimumini igal elualal. Tema raamatud on suure nõudlusega, sest printsiibid, mida ta esitab, muudavad põhjalikult inimeste arusaamu oma probleemide lahendamisest.

Eesti Kristlike Meeste Teenistus, 2002 100lk

Mis muudab tippfirmad püsivalt edukaks?

Tark ei korda teiste vigu. Veel targem ei kuluta ka energiat sellele, et leiutada vigade vältimise viise, vaid kasutab teiste kogemusi ja juba läbiproovitud, toimivaid meetodeid. Eriti kui ta soovib luua midagi, mis peaks vastu keerulistes olukordades ja muutuvas maailmas ning jääks kestma. Ja seda kõige väiksemast isiklikust ettevõtmisest kuni suurfirma rajamiseni välja.

Sellesse raamatusse on koondatud aastatepikkuse uurimistöö tulemus - sajad näited firmade loomisest ja arenemisest ning nende kujunemisest edukateks püsivateks. Näited tõestavad, et hoolimata erinevast strateegiast ja struktuurist vajab ettevõte kestmajäämiseks midagi enamat kui soov raha teha - olemasolu mõtet, mis ei muutu juhtkonna vahetudes ega maailma muutudes.

Tegemist ei ole siiski pelgalt äriraamatuga: siin esitatud põhimõtteid saab edukalt kasutada ükskõik millise püsiva inimühenduse loomiseks. On ju dialoog ja ühiste väärtuste ning eesmärkide seadmine oluline ka riigijuhtimises või perekonnas. Küsimused, kuidas pidada vastu kiiresti muutuvas maailmas, kuidas mitte kaotada stiimulit ning mis on olemasolu mõte, on ühtviisi olulised nii isiklikus kui ettevõtte elus.

Nende kaante vahelt leiate põhimõtted, mis kehtivad igal ajal, igal maal ja iga ettevõtte puhul, olenemata riigikorrast, kliimast, käibivast rahast või uuest juhtimismoest. Ühesõnaga: siin on ajatud, kestvad tarkused, millele rajatud ettevõtted jäävad püsima.

Sõnad ideoloogia, filosoofia, missioon, visioon ja põhiväärtused jäävad äri kontekstis paljudele elukaugeteks ja ebapraktilisteks. "Loodud kestma" näitab tuntud ja edukate firmade näitel, mis nende kõlavate sõnade taga peidus on ja kuidas nende mõistete kasutamise abil ehitada üles võidukat ja kestvat ettevõtet.

Vain SMD meeskond on "Loodud kestma" ideid kasutades oma äriideoloogia loomise ja arendamisega tegelenud 1999. aastast alates. Võlgneme raamatule saavutatud edu eest väga palju. Soovitan raamatut kohustusliku kirjandusena iga sellise firma kõikidele juhtidele, kel vähegi ambitsiooni oma ettevõtte arendamise osas kaugemale vaadata ning oma meeskonnaga midagi ebatavalist saavutada.

- Peep Vain

koolitusfirma VainSMD juht

Sari: Äripäeva raamat

Väike Vanker, 2003 365lk

Äri üleilmastub ja tööjõud mitmekesistub. Just seetõttu on kultuurist arusaamine peaaegu tähtsaim asi iga juhi jaoks. Käesolev raamat aitab mõista, millist mõju kultuur ärile avaldab ning kuidas rahvuskultuur ja organisatsioonikultuur omavahel seotud on. Nende teadmistega varustatud lugeja juhatatakse abinõudeni, mida erinevatesse rahvuskultuuridesse laienenud ettevõttes kasutada saab ja meetoditeni, mida rakendada ettevõtete liitmisel või ka lihtsalt igapäevases rahvusvahelises äritegevuses.

Fons Trompenaars on maailma tunnustatuim kultuuriülese juhtimise spetsialist ning paljude sellealaste populaarsete raamatute, sh Riding the Waves of Culture, Did the Pedestrian Die? ja 21 Leaders for the 21st Century, autor.

Peter Woolliams on Anglia Ärikooli professor ja partner firmas Trompenaars Hampden-Turner.

"Mäletan, et 25 aastat tagasi veetsin oma toonase armsama (praeguse naisega) nädalalõppu Londonis. Ühel pühapäevahommikul küsis ta mu arvamust eile ostetud kleidi kohta, lisades, et oli ostnud selle minu meeleheaks. Minu meelest oli kleit kohutav, kuid vastasin, et see meeldib mulle. Kas ei tule tuttav ette? Kui oleme armunud, saab ausast "ei"-st taktitundeline "jah". Ühtäkki avastame, et oleme osaliselt jaapanlased. Aga Hollandis peame selleks armunud olema, et suhe muutuks olulisemaks ausast arvamusest millegi kohta."

- Fons Trompenaars

"Äri ja erinevad kultuurid" peaks kindlasti jõudma kõigi rahvusvaheliste ettevõtete juhtide öökapile, sest tegemist on mahuka ja praktilise käsiraamatuga, mis aitab märgata ja aktsepteerida kultuurierinevusi. Mis peamine: raamatus antakse hulgaliselt kasulikke näpunäiteid ja soovitusi, kuidas organisatsiooni eri kultuuridest pärit allüksusi omavahel selliselt sobitada, et rahvuslikust eripärast kahju asemel hoopis kasu saada.

Käesolev raamat põhineb ühelt poolt nii autorite kui ka teiste kultuuriuurijate laiaulatuslikul uurimistööl, teiselt poolt autorite pikaajalisel konsultatsioonitegevusel rahvusvahelistes ettevõtetes. Just teadusliku uurimistöö ja praktika unikaalne kombinatsioon, segatuna paraja annuse näidetega elust enesest, muudabki selle raamatu heaks ja praktiliseks abivahendiks orienteerumaks üha globaliseeruvamas ärimaailmas.

- Kai Realo

Eesti Statoil kontseptsioonijuht

Fontese Kirjastus, 2005 285lk